การปรับตัวในยุคของ Disrupted World
โลกของการยุบสลาย เปลี่ยนแปลงสิ่งใหม่ๆ
"เราต้องเปลี่ยนแปลงตัวเอง
ก่อนที่คนอื่นจะมาเปลี่ยนแปลงเรา"
CP เองต้องปรับเปลี่ยนพัฒนามาตลอด
มิฉะนั้นอาจต้องเปลี่ยนอาชีพอื่น
เพราะเทคโนโลยีถึงกันทั่วโลกอย่างรวดเร็ว
สมัยก่อนเราต้องบินไปดูงานต่างประเทศ
ปัจจุบันเราติดตามข่าวส่ารในเน็ตได้เลยทันที
คนที่สนใจทำ Startup
ก็มีสถาบัน แหล่งเงินทุนสนับสนุนไม่ยากนัก
CP ทำธุกิจอาหาร มีพื้นฐานแข็งแกร่ง
เราอยู่รอดได้เพราะไม่ว่าคนรวยหรืคนจน
ทุกคนล้วนต้องทานอาหาร
ธุรกิจการผลิตอาหาร
• ต้องการเทคโนโลยีสูง
• กำลังผลิตสูง ประสิทธิภาพสูง
• ตลาดใหญ่
• ทีมงาน คน ความเข้าใจในงาน
CP มีโอกาส มีเวลา มีพื้นฐานการผลิต
เราได้ศึกษานำเทคโนโลยีทั่วโลก
มาต่อยอดกับปัจจุบัน
ทุกอย่างเป็นห่วงโซ่ต่อกัน
สินค้าทุกตัวมีประวัติ
การนำเทคโนโลยีมาใช้กับการผลิต
การใช้ Online marketing
การบริการ Delivery ส่งถึงบ้าน
การจ่ายเงินผ่านบัตรต่างๆ
เราคำนึงถึงวงจร ผู้ผลิต --> ผู้ส่ง --> ผู้บริโภค
เราย่นระยะเวลาลดลงให้ทันความต้องการ
ใน 1 ชั่วโมง เค้าสามารถทำอะไรได้เยอะ
เรา save เวลาให้ลูกค้า
เวลา..Time เป็นปัจจัยสำคัญของมนุษย์
เค้าสามารถสร้างอะไรได้หลายสิบเท่าใน 1 ชม.
.
.
อุตสากรรมต้องปรับตัวอย่างมาก
สมัยก่อน ยุค 3.0 เราผลิตส่งให้ลูกค้ารวดเร็ว
ยุค 4.0 โครงสร้าง Digital, Telecom
การเปลี่ยนแปลง ทำให้เกิดโอกาสใหม่ๆ
Disruption --> Opportunity
และทุกอย่างจะเป็น Technology Driven
? การใช้ Artificial Intelligence (AI)
มาใช้ในกระบวนการผลิต การจัดการต่างๆ
มี Automation / Robotic มาช่วยงาน
มี Unman ในร้านค้าปลีก
มี Face Recognition เมื่อหยิบสินค้าจาก Shelf
สามารถตัด Stock ตัดจ่ายเงินไดัเลย
? Analytical System
การวิเคราะห์ ลดต้นทุนทุกขั้นตอน
ความเข้าใจตลาด ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
เราก็สามารถตอบสนองความต้องการตลาดได้
ทั้งแนวลึก และเข้าใจอย่างทั่วถึง
? รุ่นต่อไป คนจะอายุยืน 120 ปี
เข้าใจเรื่องความต้องการของผู้สูงวัย
เราผลิตอาหาร Biotechnology
เราศึกษาเรื่อง Gene Frequency
รองรับสังคมผู้สูงวัยต่อไป
.
.
และสิ่งสำคัญ CP ได้สร้างสถาบันผู้นำ
Leadership Institute
เพื่อสร้างผู้นำใหม่ ที่มีคุณภาพ
ให้กับองค์กร CP และ สังคมต่อไป
ผู้นำที่ถูกคัดเลือกเข้าโครงการ
• เป็นคนดี คนเก่ง มีวินัย ทำเพื่อคนอื่น
• มีความรู้ความสามารถครบเครื่อง
• ฝึกให้เค้าเป็นเถ้าแก่น้อย เถ้าแก่ข้ามชาติ
โครงการ : ระยะเวลา 6 เดือน
• จัดกลุ่มกันเอง, มี War room ประชุมงาน
• ให้คิด Model ธุรกิจที่อยากทำ ลงมือทำจริง
• ให้ Empowerment ในการตัดสินใจ
• ให้เงินทุนสนับสนุนโครงการธุรกิจ
• นำเสนอรายงานและผู้บริหารร่วมชี้แนะทุกๆ 2 สัปดาห์
• ผู้นำเรียนรู้ กำไร/ขาดทุนจริง..แก้ไขอย่างไร
• เรียนรู้ Fail Fast..Bounce Back
เมื่อจบโครงการ..
เราจะได้ผู้นำที่เรียนรู้จากการลงมือทำ
ครบเครื่องเรื่องภาวะความเป็นผู้นำ
การผลิต บริหารธุรกิจ บัญชี logistic etc.
ประสบการณ์จากรุ่นพี่โครงการก่อนหน้านี้
จากผู้บริหาร CP ที่ผ่านสงครามมาอย่างโชกโชน
อันประเมินค่ามิได้
เค้าสามารถทำงานกับ CP
หรือเลือกเป็นเถ้าแก่น้อยเอง
และต่อยอดเป็นเถ้าแก่ข้ามชาติต่อไป
.
.
การสร้างคนเก่งคนดีให้เป็นผู้นำ
และส่ามารถนำพาสังคมเราให้รุ่งเรือง
พัฒนาอย่างยั่งยืนต่อไป
เป็นสิ่งล้ำค่าเหลือเกิน
ภายใต้วิสัยทัศน์ของ CP..
เราเองแต่ละครอบครัว
ก็สามารถพัฒนาอบรมสร้างบุตรหลานของเรา
ให้เป็นคนเก่งคนดี เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า
และเปลี่ยนผ่าน
Disrupted world --> Opportunity
กันนะคะ
?????
Cr : บทสัมภาษณ์..
คุณสุทธิชัย หยุ่น
ผู้อาวุโสของวงการสื่อสารมวลชนไทย
สัมภาษณ์ คุณธนินท์ เจียรวนนท์
(ประธานอาวุโสกลุ่ม CP)
และคุณศุภชัย เจียรวนนท์ (CEO กลุ่ม CP)
เข้าสู่ระบบเพื่อแสดงความคิดเห็น
Log in