เปรียบได้กับผู้ที่ทำหน้าที่บริหารระดับสูงของโรงงาน ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของโรงงาน หรือผู้จัดการโรงงานที่ต้องสามารถมองภาพรวมในการบริหารต้นทุนของโรงงานอย่างเป็นระบบ และสามารถมองทะลุทุกจุดในกระบวนการผลิตที่สามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) อันจะนำมาสู่การสร้างผลกำไรที่ยั่งยืนขององค์กร

ความรู้พื้นฐานด้านการบริหารงานที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารโรงงาน นอกเหนือไปจากการบริหารคน ก็คือ ความรู้ในเรื่องบัญชีต้นทุนการผลิต ซึ่งจะทำให้เราสามารถเชื่อมโยงเข้ากับกระบวนการผลิตในการกำหนดแผนผังในการบริหารต้นทุนได้อย่างเป็นระบบ